人の心はお金で買えない

ライブドアの教訓

2006年1月24日

「人の心は金で買えるか？」答え：「反感なら買える」

これは、ホリエモンが「人の心は金で買える」と言ったとき、アタシが友人のピラニアに言った言葉だ。近鉄バファローズを買収すると言い出したときのホリエモンは格好良かった。だが、この言葉を聞いた瞬間、アタシはホリエモンが大嫌いになった。

結果論だが、この判断は正しかった。細木数子より、アタシの方がいくらか人を見る目があるかもしれない。細木数子の占い本を買った人は要注意である。直接会った人間の近未来さえ当たらないんだからね。

もちろん、ホリエモンを信じた人達の気持ちもわかる。利益追求が行き詰まった会社をインターネットのポータルサイトで統合すれば儲かるという発想は正しい。将来は Yahoo!、楽天、ライブドアの3社で日本のインターネットが寡占状態になるような気配もあった。

問題は欲張りすぎと焦りすぎだ。インターネット通販とアフィリエイトで先行している楽天。検索、オークション、プロバイダー事業で確固たる地位の Yahoo!。この2社に追いつこうとして、どの事業も中途半端になっていた。そして、あれこれ会社を吸収合併しているうちに、M&Aが本業になってしまった。根幹になるポータルサイトは、整理が追いつかず、あまり使い勝手がイイとは言えない。

失敗の原因

• 有名人のブログを前面に出しすぎた。これをやると、名もない個人のブログは影が薄くなってしまう。Livedoor ブログのトップページを見てご覧。グチャグチャで読む気がしない。せいぜい有名人のブログを拾い読みするぐらいだろう。その他大勢はどうでもいい感じだ。
• 検索に特徴、優位性がない。（エロやゲームの記事を探すには良いかもしれないが、まとまりがなく全体的に下品）
• どこの馬の骨だかわからない独自の記者がライブドア万歳記事を書いていた。→信頼性に欠けるからニュースサイトとしては落第。
• ブログになんでも置ける。→自由度は高いが危険と隣り合わせ。
• 「なんでもある」を追求するあまり、すべてが中途半端。焦りすぎという印象があった。（もっと足場をしっかり固めるべきだった）
• 話題を常に作り出して、株価を右肩上がりにするのがホリエモンの仕事だった。あれでは買収された会社なんてホリエモンのオモチャみたいな物だ。買ったらすぐに飽きて、他を物色しているという印象があり、すべてがうまく統合されてプラスアルファの力を発揮するとは思えなかった。

教訓

• 他に負けない物をしっかり育てる。
• シンプル・イズ・ベスト。（ページをゴチャゴチャさせない）
• 追いつけ追い越せより、先行した人と違う道へ進んだ方が疲れない。
• 人の心は金で買えない。反感なら買えるけど。

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1月 / 2006年

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